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搜索將成微軟“永遠(yuǎn)的痛”?

發(fā)表日期:2008/5/10  文章編輯:蘭州網(wǎng)站建設(shè)    瀏覽次數(shù): 點擊:1111

網(wǎng)站建設(shè) 5月4日,微軟宣布收回對雅虎的收購提議,長達(dá)三個月的收購案看似塵埃落定。然而,有很多理由讓分析師和觀察家們預(yù)測,微軟和雅虎的故事并不會就此結(jié)束,微軟不太可能容忍搜索成其“永遠(yuǎn)的痛”。 假如微軟對雅虎的收購成功,無疑將是高科技行業(yè)歷史上最大的一宗收購。對于微軟來說,更重要的是,與雅虎的合并將意味著,在搜索和在線服務(wù)領(lǐng)域微軟將能夠與Google抗衡。 根據(jù)監(jiān)測公司comScore的統(tǒng)計,在剛剛過去的3月,Google在美國搜索市場的占有率為59.8%,而雅虎為21.3%,微軟僅為9.4%,雅虎和微軟的市場份額都有小幅下降。另外,不僅僅在搜索領(lǐng)域,Google對于微軟的威脅還包括手機軟件、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件等方面。 微軟CEO史蒂夫·鮑爾默表示,微軟將會繼續(xù)在搜索技術(shù)上投資,同時考慮以收購的方式來快速擴大市場份額。自上世紀(jì)90年代開始興起,到如今搜索和在線廣告已經(jīng)變成了一個巨大的賺錢機器,Google的成功令人垂涎。微軟已經(jīng)投入了上億美元,但是結(jié)果并不能令股東們滿意,就在3月31日結(jié)束的2008財年第三季度,搜索和在線服務(wù)部門已經(jīng)給微軟造成了2.28億美元的損失。鮑爾默不可能不清楚,在這個市場上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后將會造成很嚴(yán)重的后果。 微軟當(dāng)年還不太重視搜索業(yè)務(wù)的時候,一些觀察家就預(yù)測,微軟將會錯過搜索浪潮,就像在上世紀(jì)90年代中期它錯過了互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣。 可是,當(dāng)初微軟最終依靠IE瀏覽器打敗了網(wǎng)景公司,而現(xiàn)在,微軟已經(jīng)沒有什么更好的武器能夠讓它在搜索領(lǐng)域再當(dāng)一回霸主了。 盡管有巨大的資金實力,單靠自己的力量,微軟仍然難以獲得搜索市場上老二的位置。這驅(qū)動公司走收購的道路,正如鮑爾默在給雅虎CEO楊致遠(yuǎn)的信中所說的那樣,“雅虎的加入能夠加速微軟的戰(zhàn)略”,兼并占市場份額第二的雅虎無疑將是微軟抓住搜索浪潮最快、最好的途徑。但是結(jié)果卻失敗了。 交易的失敗暴露了微軟一直都存在的、一個關(guān)鍵的弱點。同時也可能導(dǎo)致,投資者們會懷疑或者動搖微軟基于互聯(lián)網(wǎng)的諸多投資是否是正確的。所以,分析師們認(rèn)為,微軟不大可能會容忍搜索成為自己”心中永遠(yuǎn)的痛“,微軟可能只是暫時的放棄。 有些分析師認(rèn)為,鮑爾默宣布撤回收購雅虎的提議是精明之舉,“微軟將等待雅虎的股票下跌幅度更大一些,引發(fā)更多投資者不滿時再進(jìn)入,那時候微軟就會像一把利劍! 交易失敗對于雙方的投資者而言都不是一個好消息。微軟的股票在周一每股微跌,而雅虎卻跌了15%。受到投資者的壓力,楊致遠(yuǎn)已經(jīng)表示愿意對微軟重啟談判。 由于交易的失敗,雅虎將面臨更多機構(gòu)投資者的訴訟。這些投資者認(rèn)為,在微軟最初報價時,雅虎董事會就違背了投資者委托給他們的責(zé)任,現(xiàn)在,面對更高報價的流產(chǎn),股票跌了15%,更多的股東將掀起一股新的起訴風(fēng)潮。IDC的分析師分析說:“雅虎董事會讓投資者損失了6.5億美元,他們能高興嗎?” 5月6日,雅虎CEO楊致遠(yuǎn)在接受采訪時表示,對于周末的結(jié)果他的感覺很復(fù)雜。當(dāng)問到雅虎是否會為微軟的回頭留一扇門時,他說:“如果他們能談點新的東西,我們會的,我愿意聽聽! 這顯然意味著楊致遠(yuǎn)面臨的壓力發(fā)生了作用。第二天,雅虎的股票就上漲了5%。投資者樂觀地認(rèn)為這次收購案還沒有真正結(jié)束。 雅虎股票的機構(gòu)持有者還會繼續(xù)對楊致遠(yuǎn)及董事會施壓,這將表現(xiàn)為,在接下來的時間里,他們可能將在股東大會上換掉某些董事會成員,進(jìn)而最終逼迫雅虎回到談判桌前。 另外一些觀察家們則不那么肯定,JP摩根的一名分析師認(rèn)為,雅虎重回談判桌在短期內(nèi)是極不可能的,因為雅虎的管理層希望能夠保持獨立性,而且還提交了一個三年戰(zhàn)略規(guī)劃。但是,雅虎的經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)也需要一段較長的時間。雅虎最近施展了一系列動作包括:發(fā)布Yahoo Buzz以及AMP廣告管理平臺,而這些都不能像微軟的收購那樣能給投資者帶來一夜暴富。 這不禁令人想起甲骨文收購BEA時的情形,同樣是認(rèn)為對方的出價低估了自身的價值,BEA第一次拒絕了甲骨文的收購邀約;同樣股東促成交易的壓力也給BEA董事會很大的壓力,結(jié)果是甲骨文提高了報價而使交易完成。那么,這次微軟收購雅虎是否可能收獲同樣的結(jié)局呢?從雅虎這邊面臨的壓力來說完全有可能!咎m州網(wǎng)站建設(shè)
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